Benoît a commencé dès la première semaine de jeu en NBA, d'abord en Common pour 2 ou 3 semaines de jeu, puis 4 semaines de jeu en Limited avant de se lancer en Rare. Actuellement, à l'heure où j'écris cet article, début mars 2023, Benoît ne joue pas encore en Super Rare mais il explique qu'il ne devrait pas tarder à le faire.

Introduction et découverte de Sorare

Tout a commencé pour lui il y a deux ans parce qu'il avait un ami qui jouait sur Sorare : Football et qui lui a parlé de l'application. Dès le début, il a trouvé le concept très intéressant et a aimé le fait de pouvoir devenir manager de foot. Benoît n'est pas un expert du foot, mais il connaît le foot comme tout bon français et suit de loin la Ligue 1, la Champion's League et les grands événements mondiaux. Il n'est pas fan et ne se voit pas suivre les championnats du monde entier pour essayer de comprendre qui sera la prochaine perle à s'aligner dans son SO5. Il n'a donc pas sauté dans le train de Sorare : Football mais a suivi Sorare pour voir comment les choses se passaient. Le manager qui a recommandé Sorare à Benoît s'appelle bonnegraine75. Cet été, il lui a parlé du fait que Sorare allait sortir la NBA et Benoit s'est dit "trop cool". Il était prêt à se lancer dans l'aventure !

En effet, Benoît est un ancien basketteur, il a joué en Nationale 1 en France à l'âge de 16-17 ans, puis il est parti aux Etats-Unis pour y jouer au niveau universitaire et est revenu en France après une grosse blessure. Il s'est fait opérer en France parce qu'il était blessé au dos et a fait toute sa rééducation en France. Il est ensuite retourné aux États-Unis, mais cette fois-ci, il a arrêté de jouer au basket-ball pour terminer ce qu'il avait commencé : ses études, afin d'obtenir son diplôme. Il a obtenu son diplôme et est retourné en France. Il a fait un master dans une école française à Paris et aujourd'hui il travaille comme consultant, donc rien à voir avec le sport. Cela ne veut pas dire qu'il n'est pas passionné par le sport, que ce soit le basket, le rugby ou le handball. Sa famille est très sportive et il a toujours été passionné par le sport depuis son enfance, en particulier par le tennis.

Premiers pas dans Sorare : NBA

Il s'est lancé et depuis, comme disent les Américains, il n'a jamais fait marche arrière. Il est présent à chaque GW et diffuse également sur Twitch, 3 fois par semaine. Il est actif sur Twitter où il commente ses GW et donne des conseils. Il étudie le marché, comment il se comporte, et voir s'il y a une évolution sur les cartes Common, les cartes Limited et les cartes Rare au niveau des compétitions et étudier s'il y a de plus en plus de managers ou si au contraire il y en a de moins en moins. Il pense qu'il faut suivre cela de près car cela dicte la croissance de Sorare. Il n'a pas encore pris le temps de rédiger des articles, mais il prévoit de le faire bientôt. Il veut écrire sur les équipes, les joueurs intéressants, la façon d'analyser les joueurs, etc. Il le fait déjà directement sur son stream où les gens le suivent et discutent. Il considère que les fans de sport sont les meilleurs clients parce qu'ils aiment regarder les matchs, mais actuellement, à part les paris sportifs, il n'y a pas une telle implication comparée à Sorare. Un manager Sorare a la possibilité de soutenir son équipe, doit choisir ses joyaux, aligner tel ou tel joueur parce qu'il y a tel match, tel joueur blessé, ils sont à l'extérieur, ils sont à la maison, ... bref, doit prendre en compte beaucoup de paramètres. En tant qu'amateurs de sport, nous connaissions ces paramètres, mais nous n'avons pas eu l'occasion d'en tirer parti. Il pense que Sorare a fait un truc de fou car ils ont permis aux managers de capitaliser sur leurs connaissances et en plus, il y a le côté crypto/blockchain. Personnellement, Benoît n'est pas un grand fan de crypto en général, mais Sorare est dans le business du web3 qui est aussi futuriste. L'alignement des planètes sur ces deux éléments lui a fait aimer le projet et il le trouve super intéressant.

Dès la première semaine, il s'est penché sur le fonctionnement de Sorare : NBA et a étudié le système de draft. Le draft lui permettait de choisir son MVP puis des cartes Common. Il a commencé en Commun puis en Limited pour étudier le fonctionnement du jeu.

Sa stratégie

Il avait créé un fichier excel qu'il possède toujours afin de scouter et d'analyser les performances de ses joueurs et de pouvoir bien sélectionner les joueurs. Une fois ces informations collectées, il se considérait comme prêt. Sa stratégie, au tout début, était de se dire : "ok si je commence en Limited, ou en Rare, donc dans les compétitions payantes, je dois avoir au moins 40-50 joueurs parce que pour moi, je pense que c'est un peu comme le foot mais, il convient d'avoir une flexibilité de Roster et des lineups qui peuvent être alignés". Il devait donc avoir un MVP, mais aussi des joueurs de 40, de 30, de 20 et ils devaient être bien répartis. Il a ensuite examiné toutes les compositions d'équipe de la NBA et analysé les joueurs les plus susceptibles de se blesser. En effet, chaque saison, il y a des joueurs qui ont tendance à se blesser. "Je me suis dit que ces joueurs étaient en bonne santé pour l'instant, mais qu'ils allaient se blesser, alors j'ai pris leurs remplaçants depuis le début de la saison. C'est ce que j'ai fait, mais j'ai aussi examiné les écarts. Il y a des joueurs comme Terry Rodger ou d'autres qui ont des variations énormes, Erving aussi. Je me suis dit que ces joueurs étaient très intéressants car s'ils jouent deux ou trois matches, ils peuvent réaliser de gros scores et faire exploser leur L10".

Il pense que le système de plafond en vigueur dans Sorare : NBA est excellent parce qu'il permet à tout le monde d'être compétitif. Alors que dans le foot, ce qu'il a compris de ses potes, c'est qu'il y a des baleines qui ont des joueurs fous et qui alignent Neymar, Mbappé et tous les bons joueurs et ils finissent dans le top 10 à chaque fois. Alors que certains managers un peu lambda qui ne peuvent pas acheter ces joueurs et manquent de moyens financiers ne peuvent pas être compétitifs. En basket il est possible d'être compétitif, peu importe le budget. En effet, en Champion il convient de mettre un MVP, qui est l'un des 3 ou 5 meilleurs grands joueurs mais il explique que cela dépend : "parce qu'il y a des semaines de jeu pendant lesquelles ils ne joueront pas ou ne feront pas de bons scores. Il y a plus d'opportunités pour les managers qui n'ont pas de gros budgets, donc j'ai trouvé ça très intéressant et je vous dis, 50 joueurs, donc j'ai fait mon scouting avec mon fichier excel. J'ai acheté au début donc j'ai fait l'erreur du débutant qui est de se précipiter sur les achats, soit sur les enchères, soit sur les achats avec les managers. J'ai acheté des joueurs un peu trop cher mais parce que j'étais trop excité de commencer. Je voulais aligner mes équipes sur une certaine semaine de jeu et puis au fur et à mesure, j'ai commencé à construire mon pool de joueurs et j'ai commencé à gagner des cartes Rares".

Il a commencé en Rare Contender durant la GW 6 ou 7, puis il a eu la stratégie d'acheter 50 joueurs en Rare. Dans l'ensemble, il a regardé ses lineups depuis le début en Limited et en Rare, il a un taux de réussite de 50% sur toutes les lineups, y compris le Special Weekly. Il a donné la priorité à la division Contender en Limited et Rare parce qu'il trouve qu'il y a plus d'opportunités de trouver de bons joueurs qui peuvent surperformer. En revanche, en Champion, il trouve que c'est un peu plus complexe. Par exemple, il a Jokic mais typiquement en début de saison, il faisait de gros scores mais malgré cela, il n'arrivait pas à faire de gros résultats. Quand il parle de gros résultats, il parle de top 5 ou top 10. Cela ne lui est pas arrivé en Champion, mais en Contender, cela lui est arrivé deux ou trois fois.

Il joue dans toutes les divisions, soit trois divisions en Limited et Rare. Il faut donc 15 joueurs par semaine de jeu.

Évaluation de sa stratégie

Il explique : "J'ai fait 4 ou 5 top 10 et 1 top 1 en Rare Contender. En fait, si je regarde ce que j'ai investi VS ce que j'ai aujourd'hui, sachant que ma galerie a perdu beaucoup de valeur récemment, tout le monde le sait. J'ai investi 4 000 $ au total en deux fois et ma galerie vaut 7 000 $. J'ai donc réalisé un bénéfice de 3 000 dollars. Le truc, c'est que ma stratégie est en fait à long terme. J'achète des joueurs tôt. Le but de commencer tôt est d'être à long terme parce que je n'ai pas le temps de faire de l'achat et de la vente. Cependant, j'ai un travail à temps plein qui me prend beaucoup de temps. Si je commence tôt, j'aurai un avantage compétitif sur les autres qui viendront plus tard car j'essaie de maximiser l'XP de mes joueurs pour que dans 2 ou 3 ans, en espérant qu'il n'y ait pas d'énormes changements sur Sorare : NBA, je puisse avoir un avantage constant. Cela a toujours été ma stratégie et pour l'instant je m'y tiens. La stratégie consistant à disposer d'un roster assez important pour l'instant a porté ses fruits. Ensuite, il y a eu plusieurs changements sur SorareData, notamment l'arrivée du Lineup Builder, ce qui signifie qu'aujourd'hui c'est beaucoup plus difficile à réaliser qu'il y a un mois ou deux. Je fais aussi des analyses sur les points nécessaires pour obtenir des récompenses et le score nécessaire a beaucoup augmenté depuis l'arrivée du Lineup Builder puisque des managers qui ne connaissent pas grand-chose au basket peuvent aujourd'hui obtenir des conseils qui sont de très bons conseils juste en appuyant sur un bouton sur SorareData."

XP et la composition de son pool de 50 joueurs

S'il essaie de comparer le football et le basket-ball, il considère que c'est un peu différent parce que dans les deux cas, vous pouvez investir dans des joyaux, des jeunes qu'il a vus lors de la sélection. Il suit également le basket-ball universitaire parce qu'il y a joué et qu'il suit donc les joueurs. En effet, lorsqu'il voit des perles au niveau universitaire, vous prenez les 5 premiers joueurs, il considère que leur prix sera beaucoup trop élevé par rapport à la valeur en termes de points qu'ils délivreront au cours de la première GW et il ne les achètera donc pas. Par exemple, si après le TOP 5 ou TOP 10 de la draft, il y a des joueurs qu'il a vus à l'université et qu'il s'est dit : " ce gars ne va pas beaucoup jouer parce qu'il y a une super star et qu'il n'aura pas un temps de jeu optimal pendant les deux prochaines années mais dans 3 ans il peut commencer à performer parce que c'est un joueur qui travaille beaucoup, il a eu une bonne saison universitaire et je vois qu'il a du potentiel, alors oui, et j'ai acheté quelques Rookies comme ça ". Le problème, c'est qu'il faut attendre au moins deux ans. Il faut attendre que le joueur se développe. Dans le football, c'est très intéressant parce qu'en deux ans, il peut être performant. En basket-ball, le problème est qu'avec les plafonds, ce qui est intéressant, ce sont les joueurs qui ont beaucoup de variance. Donc acheter des Rookies qui vont performer dans 2 ans, en fait leur L10 va augmenter au fur et à mesure. A moins qu'il y ait beaucoup de blessures, ils ne vont pas faire des performances folles. C'est pourquoi mon objectif était d'avoir un roster d'au moins 50 joueurs et je recommande à tout le monde de le faire.

Cependant, si quelqu'un n'a pas le budget nécessaire, il recommande d'acheter et de vendre pour se constituer un budget. Si vous voulez être compétitif, vous devez avoir une liste flexible. Il n'est pas possible de dire : "J'achète 5 joueurs et ils seront performants chaque semaine". C'est tout simplement impossible. Parce qu'il y a des blessures, parce que ce sont les aléas de la NBA, il y a des back to back, etc... Donc ce truc de dire : " J'achète un joueur pour dans 2 ans " ; c'est intéressant en ce qui concerne la revente pure et simple, mais comme il aime le gameplay et qu'il aime être compétitif pendant les GW, il essaie de maximiser ses récompenses et de ne pas acheter des joueurs maintenant pour les revendre dans 2 ans parce que ces joueurs vont être de futures stars. C'est toujours intéressant et il l'a fait un peu. Il a fait un peu des deux.

Il s'est dit : "Ce Rookie, s'il y a des blessures dans son équipe, alors il pourra jouer, pour le moment il ne joue pas et son prix est très très bas, donc potentiellement il pourra me faire une grosse performance et peut-être que dans deux ans, si son prix augmente de façon folle, peut-être que je le vendrai mais ce n'est pas vraiment ma priorité ni ma stratégie de base. Ma stratégie est plus basée sur les plafonds que sur le prix. En fait je prends des joueurs qui peuvent faire +20 ou +30 sur leurs caps systématiquement en fonction des paramètres des matchs à domicile et à l'extérieur, de tous les facteurs mentionnés ci-dessus, des matchs de revanche, si le gars joue son ancienne équipe, si le gars vient d'être prêté, le style de l'entraîneur, etc....Le basket-ball est assez compliqué dans le sens où, en fonction des matches, tel ou tel joueur peut réaliser de bonnes performances. Prenons une équipe moyenne, les Rockets, qui n'ont pas une très bonne équipe ni une très bonne défense, s'ils jouent les Nuggets par exemple, vous pouvez avoir un match où c'est un blow out. Typiquement, le gars qui était la troisième option dans le poste 4, il pourrait avoir beaucoup de minutes parce qu'ils vont reposer Rayan Gardon et peut-être ne pas jouer Nikola Jokic et ces gars, qui n'étaient pas censés jouer, ont une L10 de 5 mais à la fin va faire un 20 ou 30 sur Sorare. Ce n'est que la performance pendant les semaines de jeu qui m'intéresse. J'essaie de trouver des gars qui peuvent faire +20 ou +30 en fonction de ce qui se passe dans leur équipe etc.... J'évalue cela sur une saison mais oui, avec les trades, cela va changer. La dynamique d'une équipe peut changer, alors j'essaie aussi de regarder les playoffs parce que je pense que nous devons avoir beaucoup de joueurs pour les playoffs qui vont bientôt arriver. Je pense à une saison parce qu'au-delà, cela peut changer beaucoup de choses.

Encore une fois, il a commencé en octobre, donc tout est encore frais. À la fin de la saison, il réévaluera sa stratégie pour voir si ce qu'il a fait cette saison est suffisant, s'il est satisfait de ses performances ou s'il change de stratégie parce qu'il a observé des choses au cours de la saison. Il déclare : "Je me donne au moins une saison, qui est la première saison, raison de plus pour regarder comment ça se passe afin d'évaluer si je la change ou non après les séries éliminatoires (playoffs). En résumé, je veux acheter en début de saison un joueur dont le plafond est inférieur à celui qu'il aura à la fin de la saison. Il y a beaucoup de variance parce qu'un gars qui ne joue pas beaucoup et qui soudainement a deux blessures, il va alors jouer beaucoup, et son indice va augmenter. J'essaie de les acheter quand leur indice est bas parce que je me dis que s'il y a une ou deux blessures dans son équipe, s'il y a un back to back ou autre, même s'il a un indice de 10, il peut faire 40, je vais le garder dans ma liste et si à un moment donné il y a des matches qui correspondent et que les étoiles sont alignées, alors je le mettrai. Je sais qu'il est dans ma liste, je sais qu'il est cool, qu'il est prêt, qu'il est chaud, qu'il est sur le banc et qu'il est prêt à y aller. C'est ma stratégie d'achat.

Ce qu'il ne fait jamais, c'est acheter des joueurs juste avant la semaine de jeu (game week), car c'est à ce moment-là que vous disposez des informations les plus récentes, que vous avez le plus de chances de réussir votre achat, mais aussi que vous avez le plus de chances de payer le prix le plus élevé. Il explique : "Je n'achète jamais avant la Game Week. Je l'ai fait une fois et je l'ai regretté. J'ai acheté un gars deux fois plus cher que lui, je n'ai pas gagné de prix, j'étais déçu, alors je ne le fais plus. Ce que je fais, c'est que je scrute pendant mon stream le mardi ou le mercredi et j'achète des joueurs le mercredi ou le jeudi. Systématiquement, les prix sont plus bas ces jours-là.

Étude de marché

Il a un peu profité des récompenses et maintenant le marché a chuté. Il envisage de réinvestir un peu d'argent parce qu'il croit en Sorare et qu'il pense que c'est le bon moment pour réinvestir. Il va donc essayer de voir les joueurs qui lui manquent un peu et les joueurs qui sont la deuxième ou la troisième option dans certaines équipes et qui peuvent surperformer, il les achètera. Il achètera peut-être aussi des joueurs qu'il avait en vue mais qu'il n'a pas pu acheter parce que leur prix était peut-être trop élevé et que ce n'était pas le bon moment.

Il y a des joueurs qui sont surévalués selon lui, même sans avoir fait les calculs exacts, s'il se base uniquement sur leur potentiel de surperformance par rapport à leur prix. Disons qu'un joueur a un plafond de 20 et qu'il a un potentiel de surperformance selon lui de +15, alors si nous divisons son prix par son potentiel de surperformance, il y a des joueurs selon lui qui sont un peu surévalués. Paolo Banchero par exemple. Il faudrait qu'il regarde à nouveau leurs prix maintenant parce qu'ils ont beaucoup changé. En tout cas, au début de la saison, il y avait des joueurs qu'il voulait acheter parce qu'il les aimait bien et qu'il pensait qu'ils pourraient être performants, mais par rapport à d'autres joueurs ayant le même potentiel de performance, ils étaient beaucoup trop chers. En général, il s'agit de recrues et de joueurs brillants, en fait un peu "Brand Name", des noms que tout le monde connaît. Sans vouloir vous offenser, il s'agit en fait de noms que les managers de football peuvent connaître et qu'ils veulent donc acheter. Ce ne sont pas nécessairement les joueurs les plus rentables en termes de performance, car ils peuvent réaliser la même performance qu'un autre joueur que personne ne connaît, mais qui est disponible pour cinq fois moins cher.

Sa stratégie de vente

Il y réfléchit encore, mais pour l'instant sa stratégie de vente est la suivante : "Je commence à avoir beaucoup de doublons parce que je commence à avoir beaucoup de récompenses. J'attends que le marché rebondisse pour vendre. En fait, ma stratégie de vente portera surtout sur les doublons. Car comme je l'ai dit précédemment, j'ai une stratégie long terme où j'essaie d'avoir le plus de joueurs possible et le plus de possibilités. Je vais donc vendre mes doublons, mais je les vendrai quand le marché se redressera. Pour l'instant, je ne fais que du trading. J'ai peut-être vendu un ou deux joueurs, parce que j'ai eu un triplé et que je les ai vendus. En général, j'essaie de faire un paquet et de le trader pour un joueur plus important plutôt que d'acheter et de vendre. Je trouve que l'achat et la vente prennent plus de temps que le trading. Parfois, je me dis : Je veux ce joueur, je fais un paquet et j'envoie deux ou trois offres le même jour, puis il tombe ou non. Je me suis donné un an pour faire mes achats et voir si à la fin de l'année je suis rentable. Je redéfinirai alors ma stratégie. Ce que je sais, c'est que ma stratégie de vente sera corrélée aux mouvements du marché. Lorsque le marché est bas, je ne vendrai pas. Si le marché commence à monter, je me poserai la question de vendre certains joueurs. Ce dont je suis sûr, c'est que je veux rester dans ce modèle et ne pas changer de stratégie : Je veux être performant chaque semaine et je dois donc avoir au moins 60 joueurs rares et limited pour obtenir la meilleure récompense chaque semaine.

Premières cartes

Tyler Herro. C'est un joueur qui avait un L10 assez bas au début de la saison. C'est un joueur qui a une énorme variance. Il peut faire des 40-60 mais aussi des 10. Avec les Heats, il y a pas mal de joueurs qui sont sujets aux blessures comme Jimmy Butler et donc Tyler Herro peut être la première ou la deuxième option offensive parce qu'il prend beaucoup de tirs. Il est l'un des joueurs typiques de Meta Sorare car il peut avoir de grosses performances mais aussi de très faibles performances, tout dépend des absences qu'il peut y avoir dans son équipe. Il peut aussi exploser.

Gestion du budget

Il a d'abord commencé avec 1 000 euros pour démarrer. Après s'être bien débrouillé sur ses premières GW, il a commencé à recevoir beaucoup de récompenses et il s'est dit : "Vous savez quoi, j'aimerais avoir au moins 20 joueurs ou 10-15 joueurs en Limited et être capable d'être compétitif en Rare. Je commençais à être compétitif en Rare parce que je me débrouillais très bien en Limited Champion, mais je n'avais pas assez de joueurs pour former une équipe. Après avoir investi mes 1 000 premiers euros, j'en ai donc ajouté 3 000 afin d'avoir des équipes compétitives. Au total, j'ai donc investi environ 4 000 euros en deux fois. Dès le début, j'avais prévu 1 000 euros au moins pour la Limited. Ensuite, pour la Rare, j'avais prévu au moins 3 000 euros."

État d'esprit et vision à deux ans pour Sorare

Il a une vision à long terme. Pour l'instant, il aime le gameplay, il fait ses lineups en stream à chaque fois, ils sont 2 et ils en profitent pour aider les gens à comprendre la NBA en général, le jeu, les joueurs, ce qui peut avoir un impact sur leur performance et autres. Il adore discuter avec la communauté et faire ses lineups chaque semaine et voir l'évolution de Sorare en général. Même s'il ne joue pas à Sorare : Football, il regarde les actualités et essaie de comprendre la logique de Sorare dans le développement de ce sport. Pour lui, la société Sorare est un projet d'avenir, c'est donc un investissement à long terme. S'il perd tout, tant pis, il aurait mis 4 000 ou 5 000 euros, peu importe. Mais aussi, peut-être que dans 5 ans il pourrait avoir une bonne galerie et voir s'il reste ou s'il part. Au moins, il aurait profité de ses semaines de jeu chaque semaine.

Il nous a dit : "Pour l'instant, ce que je constate, c'est qu'il y a une croissance dans toutes les compétitions, qui est assez lente en NBA, mais qui se poursuit chaque semaine. Le nombre de managers augmente lentement. Je pense qu'ils vont avoir une stratégie d'acquisition très importante aux États-Unis et je pense que c'est vraiment la clé pour les deux prochaines années. J'ai vécu aux États-Unis et les Américains jouent beaucoup aux jeux de fantaisie, ils adorent ça et je pense que ce type de jeu peut vraiment décoller. De plus, ils sont très portés sur les jeux d'argent. Vous pouvez le constater, dès que les paris sportifs ont été légalisés, le marché a explosé. Sorare a un énorme potentiel qui n'est pas encore exploité aux États-Unis. Cette année est une année clé, même si la première saison est toujours compliquée. Je pense que les deuxième et troisième saisons seront cruciales en termes d'acquisition et que le défi consistera à se déployer massivement sur le marché américain. En fonction de cela, nous verrons comment le reste évolue."

En termes de gameplay, il espère que les caps resteront tels qu'ils sont aujourd'hui et il considère qu'il est très important de garder le jeu équilibré en termes de compétitivité. Mais en même temps, Sorare a besoin de laisser certaines semaines de jeu sans cap pour que les managers qui ont beaucoup de GOAT soient contents et puissent les aligner. Aujourd'hui, il y a 3 compétitions par rareté en basket-ball, il n'est pas sûr de la façon dont cela va évoluer car il n'a pas suivi l'évolution des divisions pour Sorare : Football. Quand il a regardé pour la première fois les divisions de foot, il s'est dit " c'est quoi ce bordel " parce qu'il y avait une page qui avait une liste de malades, c'est à ce moment-là qu'il a commencé la NBA. Aujourd'hui, il a un ami qui joue toujours au football et il sait qu'il prend beaucoup de temps pour faire ses compositions. Il ne faut pas que les compositions soient trop longues. Honnêtement, il ne s'attend pas à ce qu'il y ait 15 compétitions par rareté, car 5-6 par rareté et par sport dans les 2 ans semblent optimales. Il pense que le gameplay devra encore évoluer au fur et à mesure que le nombre de managers augmentera.

En ce qui concerne Sorare en général, il pense que d'ici deux ans, il y aura un autre sport : "J'espère le tennis car je pense que c'est un sport d'avenir en termes de fantaisie. Et puis il y a des sports français comme le rugby que j'adore. J'ai vu qu'il y avait déjà une autre société qui avait fait ça avec la Ligue nationale de rugby mais quand j'ai regardé leur site, j'ai trouvé qu'ils étaient loin du niveau de Sorare. Il reste à voir si Sorare veut aussi se lancer dans des sports comme le rugby ou non. Comme ils ont leur ambassadrice Serena Williams, la prochaine étape pour eux est le tennis. Je pense qu'ils pourraient faire la même chose que le football et le basket-ball en autorisant 5 joueurs de tennis par semaine de jeu. Il y a beaucoup de concurrence dans le tennis, c'est pourquoi c'est un peu difficile, vous me direz que c'est peut-être encore pire dans le football. Mais il y a des tournois qui vont vous donner plus de points que d'autres, les tournois ATP 500, les grands chelems, etc. Bref. Je pense qu'il peut être très intéressant d'avoir le tennis parce qu'il attirera de nouveaux managers. Je pense que l'écosystème est très important. Ils ont eu un premier sport, le football, et ils ont réussi à avoir toutes les ligues majeures, avec la Premier League récemment. Ils ont presque toutes les ligues majeures de football. Ils se sont lancés dans la MLB, apparemment sans grand succès. Ils se sont lancés dans le basket-ball, et jusqu'à présent, en termes de croissance, cela se maintient bien. Nous verrons ce qu'il en est dans les deux prochaines années. Je pense qu'il est important de travailler à la croissance de l'écosystème avec des managers différents. En effet, les managers de tennis sont très différents des managers de football, qui sont eux-mêmes très différents des managers de basket-ball. Pour moi, l'écart était plus important entre le football et le baseball. Parce que la MLB en France n'est pas très suivie et on sait qu'il y a beaucoup de managers Sorare qui sont français. Il y avait beaucoup de managers de foot qui suivent aussi le basket. Cela a permis d'attirer de nouveaux managers vers le basket. Concernant le tennis, les fans de tennis ne suivent pas que le tennis, ils peuvent suivre un peu de foot, un peu de basket aussi, donc ça peut être intéressant de voir l'évolution de l'écosystème. Si Sorare peut ajouter un sport tous les deux ou trois ans, je pense que ce sera la clé de sa stratégie de croissance.

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